米乐yy易游m6官方入口:“00”后出战：零次方

　　在人工智能的浪潮奔涌至物理世界的今天，具身智能——让AI拥有可交互的“身体”并理解真实环境——被视为通往通用AI（AGI）的关键路径，也成为了全球科学技术竞争的白热化战场。硝烟之中，一个成立于2025年1月、核心团队平均岁数仅20岁出头的中国初创公司，却以令人惊异的速度闯入了聚光灯下。

　　短短半年内，零次方机器人完成了总计过亿元的三轮融资，斩获近亿元订单，并实现了从原型到量产交付的惊人跨越

　　。这不仅仅是一个商业上的成功故事，更是一群来自清华园的“00后极客”，以其独特的技术哲学、务实的商业战略和纯粹的创新热忱，为整个具身智能行业书写的新范式宣言

　　零次方的故事，始于清华大学深圳国际研究生院的AI&Robot智能机器人实验室

　　创始人兼CEO闵宇恒，一位2000年出生的连续创业者，本科阶段便进入由李泽湘教授创办的重庆大学明月湖科创实验班，积累了硬科技创业的初体验，后于清华大学攻读人工智能研究生

　　联合创始人兼CTO程颐，则是在机器人领域顶级学术期刊发表多篇论文的研究者，他的角色是将艰深的学术理论转化为可量产、可靠的产品

　　。此外，擅长硬件创新的廖滔、善于技术传播与表达的算法工程师李宜哲等，共同构成了这个核心“00后”技术班底

　　“零次方”这个充满数学美感的名字，精准地概括了团队的初心与野心。在数学上，0的0次方未被定义，象征着从零开始、打破常规、探索无限可能

　　他们的目标明确而坚定：实现从技术到产品、从实验室到真实场景的“从零到一”，并最终通向服务千行百业的“无限可能”

　　与纯粹的“学院派”创业不同，零次方在创立之初就展现出对产业化的深刻理解。团队迅速吸纳了来自百度、字节跳动、科大讯飞、美的等科技与制造巨头的资深产业专家

　　这种“00后顶尖算法极客+80/90后产业中坚”的“六边形战士”组合，形成了横跨前沿科研、产品研究开发、供应链管理与市场落地的复合型能力，为其后的快速地发展奠定了坚实的组织基础

　　在资本与巨头云集的人形机器人赛道，零次方能够迅速脱颖而出，并非依靠单一的奇迹，而是其清晰独特的战略定位、深厚扎实的技术底蕴与快速迭代的产品能力协同作用的结果。

　　首先，这些场景存在“招工难、管理难、服务标准化要求高”的显性痛点，机器人替代具有明确的商业价值

　　其次，商业场景具备“任务边界刚性”（如清洁、补货流程固定）、“环境干扰可控”（空间布局结构化）和“数据多样性可控”（物品类别有限）三大特点

　　。这为零次方快速跑通“感知-决策-执行”的任务闭环、积累高质量场景数据提供了绝佳的训练场。

　　通过商业场景的“空间整理”（如零售货架补货）和“空间清洁”任务落地，让机器人在真实数据驱动下，同步学习“物品关系理解”与“空间环境理解”两大核心能力

　　这些在商业场景中锤炼出的能力，正是未来进入复杂、非结构化的家庭场景所必需的基础。这种“以商养研、以战代练”的战略，构成了零次方务实而犀利的商业化护城河。

　　如果说战略选择决定了方向，那么技术深度则决定了能走多远。零次方的技术护城河，集中体现在其对行业核心瓶颈——数据——的前瞻性破解上。

　　再宏伟的战略和先进的技术，最终必须接受产品和市场的检验。零次方在此展现了令人惊叹的执行力。

　　：短短半年，零次方已构建起包括双足人形机器人Zerith-Z1、轮臂机器人Zerith-H1、专项操作模型Zerith-V0以及全模态数据解决方案在内的完整产品矩阵，覆盖了从科研教育、数据服务到商业落地等多维需求

　　在资本市场相对谨慎的时期，零次方在半年内完成天使轮、天使+轮、天使++轮累计超亿元融资，吸引了包括包河创投、同创伟业、力合科创、水木基金等一线机构的加持

　　。这意味着零次方不仅有点上的技术突破，更有将技术转化为可交付、可解决实际问题的整体方案的能力。

　　，作为非上市公司，零次方并未公开披露具体估值数字。从其市场表现进行推断：近亿元规模的订单（涵盖科研、数据中心、酒店服务、文娱展览等构成的“黄金矩阵”）、明确的500台量产交付计划，以及作为行业数据基础设施提供者的潜在生态价值，都构成了其高估值的坚实支撑

　　在2025年前7个月机器人赛道融资额超去年同期4倍的热潮中，零次方凭借其稀缺的“技术+产品+落地”复合能力，无疑已跻身最具价值的明星初创企业行列

　　零次方为自己设定了雄心勃勃的目标：三年内将机器人单台使用成本降至人力成本的60%，最终让智能科技服务千家万户

　　场景深水区：当前攻克的商业服务场景虽结构化，但规模化扩张后，将面临更复杂的现场环境、更个性化的客户的真实需求以及与现存业务流程深层次地融合的挑战。从“可用”到“好用、必用”，仍需持续工程打磨。

　　成本与规模化压力：实现成本降至人工60%的目标，依赖于供应链的极致优化、核心元器件的国产化与成本下降，以及生产制造的大规模上量。这对于初创公司的供应链管理和资金耐力是巨大考验。

　　巨头竞争与人才争夺：人形机器人赛道吸引了全球科学技术巨头和大量资本，竞争将日趋白热化。怎么样保持技术领先的节奏，并持续吸引和留住顶尖人才，是永恒的课题。

　　技术长尾风险：向非结构化家庭场景迈进的道路上，会遇到无数“极端案例”（Corner Cases）。机器人的感知、决策和安全性需要在无限复杂的长尾场景中得到验证，这需要超乎想象的技术耐心和投入。

　　他们的故事启示我们，在硬科技创业的深水区，年轻已不再是缺乏经验的代名词，反而可能意味着更少的路径依赖、更大的突破勇气和更快的迭代速度。

　　零次方不单单是在制造机器人，更是在尝试定义具身智能从实验室走向产业、最终融入人类生活的可行范式。前路必然充满未知与荆棘，但这支年轻的队伍已经证明，他们拥有在混沌中开辟航道的智慧与勇气。从数学中那个充满想象的“未定义”符号出发，零次方正在将具身智能的无限可能，一步步定义为可触摸的现实。

　　人民网. (2025年5月15日). 《行進中國 一群00后勇闖人形機器人新賽道》.

　　中国商务. (2025年11月28日). 《零次方机器人商业场景规模化落地，树立具身智能里程碑》.

　　China Daily. (2025年6月22日). 《零次方机器人推出前瞻性数据采训整体方案，加速具身智能产业化落地》.

　　搜狐. (2025年8月7日). 《2025机器人风口正劲，初来乍到的零次方，何以半年融三轮，订单近亿？》.

　　China Daily. (2025年8月2日). 《零次方机器人技术突破量产落地双轨并行 打造国内具身智能创新引擎》.

　　投资界. (2025年7月31日). 《零次方机器人完成天使+和天使++轮亿元级融资，加速产业高质量发展和商业化落地》.

　　清华大学. (2025年4月29日). 《第十二届“校长杯”团队故事汇 零次方机器人：00后极客的具身智能革命》.

　　搜狐（机器人大讲堂）. (2025年8月1日). 《00后团队！再获两轮亿元融资！将量产500台，这家具身智能企业凭什么？》.

　　盖世汽车. (2025年2月7日). 《Seeds丨零次方机器人完成数千万元天使轮融资》.

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　　来源：【海报新闻】海报新闻记者 张旭 报道本文来自【海报新闻】，仅代表作者观点。全国党媒信息公共平台提供信息发布传播服务。

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